شهدت الجمعية العمومية للشركة القابضة لكهرباء مصر استعراضاً شاملاً لميزانية شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء عن العام المالي 2024-2025، قدّمه المهندس أحمد صدقي عبدالله، رئيس مجلس الإدارة، متضمناً ملخص أنشطة الشركة والقوائم المالية والحسابات الختامية حتى 30 يونيو 2025.
وأكد  المهندس احمد صدقي رئيس الشركة أن استراتيجية مصر العليا ارتكزت على تحقيق مستهدفات الموازنة المعتمدة، وتقديم خدمة كهربائية آمنة وذات جودة عالية دعماً للاقتصاد الوطني، وتنفيذاً لرؤية الشركة القابضة التي ترتكز على “الريادة والتميز عالمياً لطاقة كهربائية مستدامة”.
وشدد على أن الشركة عملت وفق خطط استراتيجية تعتمد على الإدارة العلمية الحديثة، واستثمار الكوادر البشرية والتكنولوجية المتاحة، في إطار توجيهات وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة.
أولاً: تطورات النشاط الفني
• أقصى حمل للشركة:
بلغ أقصى حمل خلال العام 2558.5 ميجاوات، بما يعادل 7% من الحمل الأقصى للشبكة الموحدة.
• الخطة الاستثمارية الممولة ذاتياً:
نجحت الشركة في تنفيذ خطتها الاستثمارية بالكامل بنسبة 100%، بإجمالي 439.7 مليون جنيه لتطوير الشبكات وإحلال وتجديد مكوناتها.
• تحويل الخطوط الهوائية إلى كابلات أرضية:
تم تنفيذ 27 عملية بإجمالي أطوال 9.033 كم فوق المناطق السكنية، تعزيزاً لمستويات الأمان وتقليل الأعطال.
• المشروعات المنفذة للغير:
قفزة قياسية في حجم المشروعات المنفذة بقيمة 3422.7 مليون جنيه، مقابل مستهدف 832 مليوناً فقط، بنسبة إنجاز غير مسبوقة بلغت 411%، شملت أعمال البنية التحتية للمدن الجديدة والمناطق الصناعية والمشروعات القومية.
• تحسين أداء الشبكات:
قياس كامل لأحمال المحولات بنسبة 100%.
استخدام كاميرات حرارية لتحديد النقاط الساخنة.
دراسات جهد وأحمال لتحسين الأداء.
تنفيذ برامج صيانة مبرمجة.
إحلال محولات بقدرات أعلى لتحقيق تحميل اقتصادي.
تركيب مكثفات جديدة بقدرة 12.939 ميجا فار ليصل الإجمالي إلى 677.794 ميجا فار (26.49% من الحمل الأقصى).
وأثمرت هذه الإجراءات عن تحسن ملحوظ في مؤشرات جودة التغذية الكهربائية وانخفاض معدلات الأعطال مقارنة بالعام المناظر.
ثانياً: العدادات ومعدلات الفقد
• العدادات مسبقة الدفع:
ارتفع العدد إلى 1,846,248 عداداً، بنسبة نمو 14.7% مقارنة بالعام السابق.
• تقليل الفقد في الطاقة:
الفقد الفني:
نفذت الشركة حزمة إجراءات لتحسين كفاءة الشبكة، أبرزها:
قياس كامل للمتغيرات الكهربائية ونقاط التوصيل.
صيانة مبرمجة وغير مبرمجة لإزالة نقاط الضعف.
سلاسل إحلال للمحولات.
اتزان الأحمال ومراجعة شبكات الأراضي.
تغيير الكابلات والموصلات القديمة ومعالجة الاختناقات.
الفقد غير الفني:
تستمر الشركة في تنفيذ برامج للحد من الفقد غير الفني عبر المتابعة الميدانية، وتحسين إجراءات الضبط، وتوسع تركيب العدادات مسبقة الدفع.
اختُتم العرض بالتأكيد على أن ما تحقق خلال العام المالي 2024-2025 يعكس قدرة الشركة على استثمار مواردها بكفاءة، والارتقاء بجودة الخدمة المقدمة للمواطنين، والاستمرار في دعم التنمية الشاملة داخل نطاق عملها.
إذا رغبت، أكتب لك نسخة مختصرة، أو نسخة بعنوان أكثر جاذبية، أو نسخة صحفية بأسلوب أكثر حدة وجرأة.

أخبار ذات صلة:

رئيس كهرباء مصر العليا : نفذنا استثمارات بقيمة ٣٨٩ مليون جنيه خلال العام وإجمالي الإصدار بلغ 12 مليار جنيه الدكتور محمد اليماني يكتب.. تحريم وتجريم سـرقة الكهرباء إشادة كبيرة من الجمعية العامة لكهرباء شمال الدلتا ..مشروعات بتكلفة ٢ مليار و٧١٤ مليون جنيه ” مصر الوسطي ” تستهدف رفع إيرادات الشركة الي 4.620 مليار جنيه وخفض نسبة الفقد الى 16.35%